# Diagnóstico de procesos

> Analizamos cómo trabaja hoy tu empresa, dónde se pierde tiempo, ventas o control y qué cambio tendría valor real.

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## Problema que aborda

Cuando el problema todavía no está bien delimitado, elegir una herramienta demasiado pronto suele trasladar la fricción en lugar de resolverla.

## Entregables

- Mapa del proceso actual y sus puntos críticos.
- Línea base y resultado esperado.
- Oportunidades priorizadas por impacto y viabilidad.
- Alcance, riesgos y criterios de aceptación para la implementación.

## Forma de trabajo

- Relevamos el proceso, las personas y las herramientas involucradas.
- Contrastamos hipótesis con evidencia operativa.
- Definimos qué conviene conservar, integrar, automatizar o construir.

## Resultado esperado

Una decisión informada y un plan de implementación medible, sin comprometerse antes con una tecnología específica.

## Contacto

- Solicitar diagnóstico: https://www.lezrai.com/#contacto
- Correo: contacto@lezrai.com